Overblog
Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
1 novembre 2011 2 01 /11 /novembre /2011 18:30

Au vu du comportement  de son président M. FONTAINE en décembre dernier (cf : articles toujours à votre disposition) ; d’une manière générale, je ne m’intéresse pas au blog « d’ENVAUL » qui est souvent le siège de propos partiaux et de faible consistance ; néanmoins sur les derniers commentaires qui ont été portés à ma connaissance, je tiens à rétablir une partie de la vérité laissant à son auteur toute la responsabilité des commentaires à caractère tendancieux.

 

Concernant la taxe communale d’électricité, les lallinois savent  lire leurs factures d’énergie et sont capables de constater les augmentations.  Ce n’est pas en enfonçant des portes ouvertes, que l’on élève le débat (« 60 millions de consommateurs »).

 

En effet, nous avons débattu de cette taxe lors du dernier  Conseil Municipal.

Le taux de celle-ci  a été fixé et maintenu à 8%., taux maximal en vigueur depuis 1986.

Nous sommes surpris que durant les 13 années de gestion du groupe « Revivre à Lallaing »  cette taxe n’a jamais été revue à la baisse  d’autant que l’énergie n’a eu de cesse d’augmenter. Pourquoi ?

 

Aujourd’hui dans l’opposition, ce président et les élus de son groupe souhaiteraient  la voir baisser  tout comme ils réclamaient un feu d’artifices à 20.000 euros…  pour satisfaire  les lallinois qui ne pouvaient pas partir en vacances.

Où se trouve leur cohérence ?

 

Pourtant,  le conseiller DUREUX  a présenté ce monsieur au cours du dernier conseil, comme étant un homme intelligent ; aussi nous sommes étonnés par la qualité de ses réflexions ainsi que de celle de son groupe qui, au moment de l’analyse d’une modification budgétaire, a montré une totale méconnaissance des règles administratives de gestion.

 

Au fait  Monsieur le Président d’ENVAUL pouvez-vous dire aux lallinois comment ont été utilisés par votre groupe politique  les 140.000 EUROS…  les lallinois attendent toujours votre réponse !!

 

Concernant  les panneaux photovoltaïques :

 je suis intervenu pour préciser que si ces derniers  ont certes présenté un réel engouement au niveau des réductions de consommation d’énergie à une certaine époque; nous savons aujourd’hui que leur rendement est de 16% , que leur durée de vie est limitée entre 10 et 20 ans et que leur rentabilité n’est que de façade puisqu’elle repose sur le prix du rachat (actuellement en baisse) de l’énergie électrique fournie .

 

Par ailleurs, le recyclage de l’ensemble des installations n’est pas totalement  résolu (son coût) et  pose de sérieux problèmes quant à la protection de l’environnement.

Personne n’a mis en doute les capacités du maire de LAMBRES-LES-DOUAI ; cependant nous sommes à LALLAING  et les compétences lallinoises ne manquent pas dans ce domaine.

 

Lorsque l’on évoque l’application d’une telle technologie,  on prend garde à s’assurer de sa totale maitrise.

 

Pour clore le chapitre des énergies et de la dite taxe communale d’électricité, tout repose sur nos habitudes de consommateurs…

 

Concernant l’enfouissement des réseaux :

Il est reproché à la Municipalité actuelle, en période de crise économique, de ne pas procéder à l’enfouissement des réseaux lors de la réflexion des trottoirs de certaines rues de notre ville

 

A ce sujet, ce président me prête des propos que des bloggeurs ont laissé en commentaire ;  outre le fait qu’il lui est nécessaire de faire la part des choses, je lui rappelle que son groupe « Revivre à Lallaing » a conduit des travaux de réfection routière (exemple : avenue du Général DE GAULLE) sans pour autant procéder à la disparition de ce qu’il appelle aujourd’hui « une pollution visuelle »

 

Pourtant à cette époque, nous n’étions pas en crise !

 

Notre ville a assurément besoin de se moderniser mais avec le retard pris depuis 20 ans, il est illusoire et démagogue de faire croire à la population que demain on rasera gratis !

 

Il est souvent évoqué le manque d’ouverture de la Majorité actuelle et pour étayez les propos, il est fait référence à des faits dignes d’une cour d’école maternelle ;.  

 

Le comportement du groupe « Revivre à Lallaing », s’il satisfait un auditoire venu pour assister à une partie de rigolade, ne contribue en aucune façon à résoudre les problèmes de notre ville et surtout ne  grandit en rien ses membres.  

 

La vie m’a appris beaucoup de choses  et j’ai encore à apprendre ; cependant  par ces propos, je ne me pose pas en moralisateur ou en quelconque donneur de leçon….. mais en simple citoyen responsable et conscient de la charge que m’a confiée une partie de la population.

 

Le fonctionnement communal n’est pas fait pour permettre à un individu de flatter son égo.

 

Depuis mars 2008, je suis entré en résistance contre une gestion communale qui ne donnait pas satisfaction aux lallinois ; je suis toujours dans cet état d’esprit ce qui signifie que lorsqu’une décision me semble bonne pour la collectivité, j’y adhère totalement…

 

C’est çà la Démocratie et c’est une école de modestie.

 

La campagne électorale des Municipales n’est pas encore ouverte …..

 

 

 

 

Pour « AGIR POUR LALLAING »

Christian GRZEMSKI

Conseiller Municipal

Partager cet article
Repost0
26 octobre 2011 3 26 /10 /octobre /2011 09:05

Madame, Mademoiselle, Monsieur, le personnel communal,

 

Au cours du Conseil Municipal du mardi 18 octobre dernier, au nom du groupe « AGIR pour LALLAING », je suis intervenu plus particulièrement sur deux sujets ayant un lien étroit avec votre situation professionnelle :

 

-          La modification du tableau des effectifs

     et

-          L’attribution de la prime de fin d’année

 

Ces interventions  sont, comme de coutume, diversement interprétées  notamment  concernant mon abstention au vote portant sur l’attribution de la prime de fin d’année.

 

Afin d’éviter des amalgames et la mise en œuvre de contre-vérités, je me permets au nom du groupe de venir  vers vous afin d’apporter des éclaircissements sur nos prises de position.

 

L’appartenance à la fonction publique territoriale vous place dans le même contexte que celui de la fonction publique d’Etat. Votre statut  issu en grande partie de la loi du 26 janvier 1984 est modelé sur celui de la fonction étatique. Seuls quelques aménagements portant sur une certaine liberté de recrutement ont été introduits.

 

C’est pourquoi depuis les élections de mars 2008 qui ont permis notre participation au conseil municipal, nous demandons qu’une organisation du fonctionnement de la gestion communale soit établie :

 

 Sous la responsabilité du Maire, cela commence par l’étude des besoins et des charges de travail permettant la définition d’un tableau d’effectifs.

 

Les effectifs sont structurés dans des cadres d’emplois, ce qui nécessite l’élaboration d’un organigramme qui, outre les liens hiérarchiques, permet la définition de fiches de postes et pour chaque agent dans le poste, la rédaction d’une fiche de tâches (en clair : chaque personnel municipal connait clairement par écrit ce que l’on attend de lui au niveau du poste pour lequel il a été embauché).

 

L’ensemble s’accompagnant d’un règlement intérieur qui s’impose à chaque agent au regard de sa situation statutaire, de son rang hiérarchique et de son affectation dans les services (en clair : chaque personnel municipal connait clairement par écrit ses droits mais aussi ses devoirs auxquels il peut se référencer à tout moment de son activité).

 

Dés son entrée dans la fonction, chaque personnel se voit ouvrir un dossier individuel qui le suivra tout au long de sa carrière. Ce dossier sert au recueil de la notation annuelle, aux résultats de l’entretien annuel de progrès, aux désidératas de formation professionnelle.

 

Ce dossier personnel sert lors de l’avancement au choix, à l’ancienneté, et pour toute participation aux divers concours.

 

A ce jour et, hormis la mise en place du C.T.P  rappelé par Monsieur DANCOINE en conseil municipal, notre groupe déplore que par respect pour les travailleurs que vous êtes et après 3 ans et demi de mandat et l’embauche d’une D.R.H  depuis 1 an et demi dont nous ne doutons pas des compétences professionnelles,

 

La législation en vigueur n’est pas appliquée.

 

 Ce qui éviterait ou du moins limiterait sérieusement les tiraillements entre personnels et introduirait nettement plus de justice ; ce que vous êtes en droit d’attendre de votre employeur.

 

S’agissant de votre recrutement, le principe repose sur l’accès à la fonction par concours.

 

Cependant le maire dispose de la faculté de recruter directement uniquement les catégories C et A, et ce, en fonction des besoins préalablement définis.

 

Seuls les personnels recrutés au choix dans la catégorie C peuvent prétendre à une titularisation.

 

Les personnels contractuels sont en CDD (contrat à durée déterminée) de droit privé ou de droit public ; toutefois dans ce dernier cas, après 6 années, de fait  ils passent  en CDI (contrat à durée indéterminée) tout en restant contractuels.

 

La réussite au concours ou la prononciation de la titularisation passe obligatoirement par la définition de stagiaire ; la durée du stage varie de 1 à 3 ans.

 

Seule la validation (réussite) du stage par l’employeur détermine le passage en qualité de fonctionnaire ; ce qui sous-entend que la non validation du stage peut entraîner un licenciement à défaut de solution pour le salarié.

 

Etre fonctionnaire offre des droits mais répond aussi à des devoirs.

 

Chaque personnel dispose des mêmes droits et des mêmes devoirs.

 

Pour rappel ces devoirs sont :

 

-          l’obligation de se consacrer entièrement à ses fonctions 

-          l’obligation de neutralité et de discrétion professionnelle à l’égard de tous les administrés.

-          Le devoir de moralité y compris en dehors du service c’est-à-dire de ne pas porter atteinte à la dignité de la fonction publique (alcoolisme, scandale publique …)

-          Le devoir de probité c’est-à –dire de ne pas utiliser les moyens du service à des fins personnelles.

-          Le devoir de loyauté c’est-à-dire de servir l’Administration dans son ensemble  et se garder de favoriser tel ou tel individu… ce qui implique le devoir d’obéissance à l’autorité établie (sauf en cas d’ordre manifestement illégal).

-          Le devoir d’obligation de réserve c’est-à-dire de ne pas commenter en public et en privé (y compris sur les blogs et réseaux sociaux) les décisions prises par son Administration. 

 

Chaque fonctionnaire est un citoyen qui s’exprime dans le secret de l’isoloir.

 

Or le mode de recrutement qui prévaut ou a prévalu sur la commune (recrutement discrétionnaire) s’apparente nettement plus à du clientélisme qui favorise chez certains agents municipaux des comportements non conformes à la réglementation en vigueur et cela au détriment de tous.

 

Pour le personnel municipal cela se traduit par de l’iniquité de traitement à tout point de vue (promotion au choix, avancement à l’ancienneté, passe-droits  etc…) et pour les habitants par une qualité de service souvent mise en défaut  provoquant du mécontentement et de sévères critiques à  votre égard.

 

Cet ensemble nuit considérablement au développement de notre commune.

 

C’est pourquoi en défense de vos intérêts et pour les habitants qui sont vos administrés, le groupe « AGIR pour LALLAING » demande que cette organisation soit une fois pour toute mise  en place et qu’il soit mis fin à une hypocrisie d’intérêts qui a par trop durée.

 

Sur l’attribution de la prime :

 

Contrairement aux commentaires entendus, l’abstention au vote n’est pas une opposition à la décision mais une mise en retrait parce que la décision proposée s’accompagne d’incertitudes.

 

Nous sommes conscients que la prime qui vous est attribuée en chaque fin  d’année améliore vote situation financière ; pour faire simple « cela contribue à mettre du beurre dans vos épinards… »  en cette période de Noël et ce,  plus  particulièrement pour les indices de base,  car il est vrai que les rémunérations ne sont pas élevées.

 

Cette prime dite d’assiduité porte en son attribution une certaine injustice  notamment pour le personnel qui a subi des arrêts maladie au cours de l’année et  plus particulièrement  ceux consécutifs à un « mal-être au travail » souvent hypocritement ignoré.

 

Nous considérons que ces travailleurs sont doublement sanctionnés et nous ne l’acceptons pas.

D’autre part pour chacun d’entrevous cette prime est devenue traditionnelle, s’apparentant  fortement à  « un acquis ».

 

Or la vérité est toute autre : outre qu’elle n’entre pas dans le calcul de votre retraite, cette prime est une  variable d’ajustement qui dépend des possibilités financières du budget communal.

 

En cette grave période de crise économique, combien d’année(s) cette prime pourra encore être maintenue ??

 

Enfin au niveau de la justice salariale : plus votre salaire est élevé, plus vous avez d‘avantages pour le même temps de présence mais pas toujours pour les mêmes conditions de travail (contraintes et fatigue différentes).

 

 Là encore, nous souhaitons que cette prime soit plus juste en tenant compte à la fois des mérites et de l’indice de traitement et  nous préférerions qu’elle soit mensuellement attribuée en respectant les possibilités offertes par le budget de notre commune.

 

LA SOLIDARITE passe par là.

 

En conclusion, Madame, Mademoiselle, Monsieur, le personnel municipal

 

Contrairement à la réputation qui nous est faite par les différentes tendances politiques de la commune (qui vous offrent souvent du rêve …) nous sommes lucides et nous avons le souci de vos conditions de travail, de votre évolution  professionnelle afin que vous ayez le plaisir et la fierté de servir la population lallinoise et par delà de contribuer, par votre action, au développement de notre ville.

 

 

Nous avons confiance en vous et soyez assurés de notre total soutien dans la recherche de solutions justes, équitables et durables.

 

Au nom du groupe « AGIR pour LALLAING »

Christian GRZEMSKI

Conseiller Municipal.

 

 

Copie à :

-          Madame, Messieurs les Délégués Syndicaux et Délégués du Personnel

Partager cet article
Repost0
18 octobre 2011 2 18 /10 /octobre /2011 11:37

Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Chers concitoyens,

 

le Conseil Municipal se déroulera ce 18 octobre 2011 à 18 heures à l’Hôtel de Ville.

 

L’ordre du jour étant chargé, après réunion de notre groupe, nous avons introduit

3 questions  dont vous trouverez leur texte ci-après.

 

Toutes ont un  lien avec les projets inscrits à l’ordre du jour de ce conseil.

 

Nous comptons sur votre présence.

 

 

**********************

                                                                                                                        

  14 octobre 2011

 

Monsieur le Maire,

 

J’ai l’honneur de vous demander de bien vouloir prendre en compte  les questions suivantes qui pourraient être débattues soit au cours des projets soit en questions diverses.

 

  1. Je réitère la question posée  lors du  «Conseil Municipal du 25 juillet 2011 » :

 

Administration du Personnel communal

 

 Dès le début de votre mandat, nous avions constaté que le fonctionnement des services municipaux ne correspondait pas  aux principes habituellement rencontrés dans toutes les administrations. L’absence d’organigramme, de fiches de poste et de tâches ainsi qu’un réel manque de suivi de carrière des agents étaient à la genèse d’un mal-être des personnels.

Nous vous avions demandé de remédier à cette situation qui de notre avis était préjudiciable à la qualité du service public attendu par nos concitoyens.

Vous avez lancé une campagne de recueil de doléances du personnel dont le résultat ne nous a pas été communiqué, vous avez mis en place le Comité Technique Paritaire (organisme réglementaire) sans y associer l’opposition et enfin vous avez procédé à l’embauche d’une Directrice des Ressources Humaines dont la mission était d’encadrer l’administration.

Aujourd’hui, nous constatons la persistance de la situation.

Il ne se passe pas une semaine sans que nous recueillons ou entendons les récriminations de la population sur les qualités de service rendus par les personnels municipaux.

Pire sur internet, dont nous rappelons qu’il s’agit d’un outil sur lequel l’information dépasse les limites communales,  il n’est malheureusement par rare d’y relever des commentaires peu valorisants tant à la fois pour les services que pour notre ville.

Qu’il s’agisse du fait d’anonymes ou de l’opposition, ces commentaires fondés ou infondés ne s’accompagnent jamais  ou très rarement de suggestion(s) ou de proposition(s) d’amélioration.

Face à cette situation dont nous sommes également amenés à penser  qu’il pourrait s’agir d’entreprise de déstabilisation de notre commune à des fins électoralistes.

Aussi nous vous proposons de procéder à la création d’un groupe de travail composé d’élus de tous bords, de la DRH et des  représentants du personnel afin de mener un audit sur le fonctionnement des services dans le but d’y apporter des améliorations tant pour les personnels que dans celui de dans l’intérêt général.

Nous souhaitons que cette proposition soit soumise au vote du Conseil municipal. 

  2- Les Emprunts DEXIA :

A la suite d’informations parues par voie de presse , par courrier en date du 5 octobre dernier, j’attirais votre attention sur l’existence d’emprunts contractés par la communes auprès de la banque DEXIA ; emprunts qui pourraient générer des risques de surcoûts non négligeables (surcoûts fixés à 104.000 € le 23.09.2011 par voie de presse) pour notre ville.

La liquidation de la banque DEXIA semble être d’une actualité pressente et de plus, les informations nationales associées à cette fermeture définitive laissent entrevoir un recours à l’impôt pour combler les déficits.

Pourriez-vous nous dresser un état de la situation des emprunts et nous informer des conséquences éventuelles sur l’économie de notre commune ;  voire des mesures que vous envisageriez de prendre.

 

3- Les  ECOLES :

Dans le courant du mois d’avril 2011 nous avions eu connaissance de la fermeture de quelques classes dans les écoles de notre ville.

 

A cette occasion et au cours d’une commission d’urbanisation nous vous avons interpellé sur la nécessité d’organiser une réunion afin de faire le point sur le fonctionnement des différentes écoles de notre commune, collège y compris.

 

Dans la perspective de la reconstruction de l’école DUNANT, inscrite au programme ANRU, nous vous avons succinctement présenté la possibilité d’orienter ce projet vers la création d’un groupe scolaire unique, recentré sur le cœur de ville, à proximité du collège.

 

L’objectif de notre proposition étant multiple :

 

            -il permettrait d’offrir à chaque enfant de meilleures conditions de réussite en assurant aux enseignants des moyens plus importants dégagés par les économies réalisées sur les frais de fonctionnement des écoles actuelles.

            -il permettrait également de mettre à profit les installations sportives et de vie du collège.

L’ensemble devenant un pôle d’excellence tourné volontairement vers l’avenir.

 

D’autant que paradoxalement, notre vision s’inscrivait dans celle préconisée par Monsieur  l’Inspecteur de l’Education Nationale et de ses services….

 

Le principe de cette réunion, regroupant les acteurs de la vie scolaire et les élus locaux impliqués dans ce projet avait  été accepté et  envisagé pour la mi-juin ou la fin  juillet.

A ce jour, nous sommes toujours dans l’attente de cette réunion alors que le projet de la reconstruction de l’école DUNANT est à l’ordre du jour ??

 

Il nous semble dans la perspective de l’évolution de notre commune qui, comme nous le pensons, nous tient tous à cœur, il est nécessaire de mettre à plat la problématique scolaire afin de réaliser des investissements durables et porteurs pour l’avenir de LALLAING et plus particulièrement des futures jeunes générations.

 

 

Bien cordialement.

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller municipal

« Agir pour Lallaing »

 

 

Partager cet article
Repost0
18 octobre 2011 2 18 /10 /octobre /2011 11:10

 

Les anciens combattants de l’A.C.P.G et de la F.N.A.C.A ainsi que les élus responsables chargés des fêtes et cérémonies et les anciens militaires de la ville n’ont pas attendu le 22 septembre 2011 pour se soucier du remplacement des drapeaux du cimetière situés au carré des militaires.

En effet, en novembre 2010, l’état d’usure de ces drapeaux ayant était remarqué, leur remplacement était programmé.

Comme promis, celui-ci s’est fait dans le courant de ce mois sans aucun lien avec une quelconque cérémonie puisque ces drapeaux restent à demeure du 1er janvier au 31 décembre de chaque année.

A ce sujet, Il n’est en aucune façon surprenant qu’aucune information écrite de la Municipalité n’ait été fournie à l’association Envaul dont son président à la fois porte-parole du groupe « Revivre à Lallaing » s’approprie à tort la paternité de ce remplacement (moi...je…)

Pour information, le remplacement des oriflammes de l’Hôtel de Ville  est également programmé ; mais il s’agit là d’une toute autre portée.

 Se servir de la défense des valeurs patriotiques à des fins d’un devenir politique local et support à la recherche d’une valorisation personnelle nous parait pour le moins choquant ; d’autant que nous avions constaté  « ses silences » à la suite des évènements scandaleux de mars 2008 et de fin mars 2011 et ses prises de position sur la participation des écoliers lallinois au Devoir de Mémoire.

D’une manière générale son PATAQUES ne sert en aucune façon la valorisation de LALLAING et encore moins à favoriser des  échanges constructifs pour y parvenir.

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller Municipal

Groupe « AGIR pour LALLAING »

Partager cet article
Repost0
9 octobre 2011 7 09 /10 /octobre /2011 13:19

Bonjour Madame BODART,

Les faits qui se sont produits dans votre résidence ce jeudi 6 octobre 2011 sont  graves et particulièrement sensibles puisque nous sommes face à un problème « humain »  dans une société en grande difficulté où les familles défavorisées sont malheureusement de plus en plus nombreuses et en grande souffrance ;

Néanmoins sur le caractère particulier de cette « expulsion » il s’agissait de l’application d’une ordonnance prononcée par la Justice à la demande du bailleur social 62/59.

 

Je n’ai pas à me prononcer ni sur les motifs de cette ordonnance et encore moins sur sa nature.

Notre député, Monsieur CANDELIER, est intervenu dans le cadre de ses prérogatives de représentant du peuple afin de surseoir provisoirement à l’exécution de cette ordonnance, intervention qui ne peut qu’être appréciée ; la décision finale revenant au bailleur social 62/59 qui décidera de la poursuite ou non de son exécution dans un prochain avenir.

Le cas de la personne concernée est assez significatif des conditions de vie actuellement constatées dans notre commune. Beaucoup de familles sont en difficulté  particulièrement au plan financier, mais fort heureusement toutes ne provoquent pas de situation d’expulsion.

Cette personne a  quand même « la chance » d’avoir une activité salariée au V120 ; ce qui est loin d’être le cas de nombreuses familles lallinoises qui ne disposent pour vivre ou plutôt « survivre » que de revenus de l’aide sociale.

Aussi douloureuse à vivre  que puisse être une éventuelle expulsion, il nous appartient de relativiser les faits et de ne pas céder au chant de la démagogie. N’oublions pas que nous sommes tous responsables de nos actes ce qui n’exclut pas une certaine générosité de cœur ; aussi je comprends parfaitement l’émotion suscitée par cet évènement et l’investissement personnel d’associations et de concitoyens.

A la lecture des commentaires sur les blogs lallinois, mais aussi du recueil du sentiment de vie des  habitants de «  la Renaissance », il apparait que de nombreux problèmes de voisinage contribuent à un sentiment de mal-vivre qui s’ajoute aux difficultés du quotidien.

La concentration de personnes en difficulté vivant dans cette résidence est à l’origine des griefs que vous portez à l’encontre du gardien de la résidence.

En effet une partie des habitants souhaiterait que le gardien agisse en tant que force de l’ordre ; l’autre partie voudrait pouvoir bénéficier d’une totale liberté souvent au détriment de celle des autres.

Dans les deux cas, nous nous trouvons face à des demandes qui sortent des prérogatives liées à sa fonction qui par ailleurs est double puisqu’il est gardien du collectif et régisseur de l’habitat individuel.

Ce gardien est avant tout un salarié et sa tâche, au regard du contexte de « la Renaissance » et loin d’être facile. Si chaque habitant de « la Renaissance » s’appliquait à respecter le règlement de locataire qu’il a signé ; je pense que la vie en collectivité pourrait être plus agréable.

S’agissant de son appartenance au groupe « AGIR pour LALLAING », cela montre son désir de participer et de contribuer à l’amélioration des conditions de vie dans notre commune.

Quels que soient les groupes politiques de notre commune, nous pourrions, comme vous le faites, disséquer la vie de chaque membre et trouver  tel ou tel trait de caractère qui ne correspondrait pas à nos attentes.

Un tel jugement de valeur risque de mettre en péril l’expression de la démocratie ; chacun ayant à cœur de ne pas voir ses qualités ou défauts mis sur la place publique surtout dans un contexte qui ne correspond pas au débat politique pouvant faire avancer la commune.

A présent pour faire suite à cette affaire, je vous ferai remarquer que depuis 2008 notre groupe s’attache à faire évoluer positivement les données sociales de la commune ; s’agissant des logements nous avons toujours mis en garde la Municipalité sur les pratiques des bailleurs sociaux notamment sur le coûts des loyers par rapport aux revenus des locataires.

Nous avons également toujours dénoncé les politiques de constructions  sociales trop importantes pour notre commune au regard des possibilités financières offertes par celle-ci et nous avons, comme vous le savez, toujours cherché à apporter un mieux-être aux habitants qui sont en grande difficulté.

Pour clore, je souhaite bien évidemment que la personne mis en cause trouve la solution à ses problèmes et nous sommes tout disposés à lui apporter notre aide pour trouver cette solution y compris avec les services municipaux.

Bien cordialement

 

Christian GRZEMSKI,

Conseiller municipal

 

 

Partager cet article
Repost0
6 octobre 2011 4 06 /10 /octobre /2011 15:49

Lallinoises  lallinois,

Chers concitoyens,

 

L’actualité bancaire vient de nouveau frapper à notre porte. Qu’il s’agisse de la presse nationale ou régionale mais aussi des journaux télévisés, nous avons appris les déboires financiers de la banque DEXIA, banque principalement orientée vers les collectivités locales.

 

Sur le site internet du journal LBERATION, une carte interactive montre que le douaisis est affecté par cette situation, de nombreuses communes et également la CAD auraient souscrit des emprunts à très hauts risques.

 

Les journaux la Voix du Nord et l’Observateur du Douaisis ont consacré quelques pages à une situation préoccupante pour chacun d’entre-nous.

 

Notre ville, malheureusement n’échappe pas à cet inventaire.

 

Des emprunts contractés par l’ancienne majorité seraient porteurs d’une toxicité économique dont nous pourrions nous passer.

 

 Il ne s’agit pas de rechercher telle ou telle responsabilité mais sans plus attendre de chercher à  palier aux effets dévastateurs de ces emprunts (augmentation des intérêts, baisse sensible des investissements ou progression de l’imposition locale).

 

Dans cette perspective, nous avons saisi Monsieur le Maire afin qu’il fasse procéder à une étude des engagements pris par la commune et qu’il prenne le cas échéant des mesures adaptées.

 

Par ailleurs, nous comptons également sur lui pour nous informer sur les conséquences des emprunts contractés par la CAD.

 

 

 

 

Monsieur Christian GRZEMSKI                                              Lallaing le 05 octobre 2011

Conseiller municipal

« Agir pour Lallaing »           

37, chemin du moulin

59167 LALLAING

 

( 03 27 97 07 29

 

                                                                       à

 

                                                                                              Monsieur Thierry DANCOINE

                                                                                              Maire

                                                                                              Hôtel de ville

                                                                                              59167 LALLAING

 

Objet : Emprunts DEXIA

 

 

            Monsieur le Maire,

 

            Par voie de presse, journal La voix du Nord en date du 23 septembre 2011, nous étions informés de la toxicité de certains emprunts contractés auprès de la banque DEXIA.

 

LALLAING apparait sur la liste des communes du douaisis ayant souscrit des emprunts de ce type avec pour conséquence, pour le moins, des surcoûts si les emprunts étaient soldés avant terme (surcoûts fixés à 104.000 € le 23.09.2011).

 

            Il s’agirait d’un emprunt de 1,44 M€.

 

Or, à la lecture du document comptable traitant du budget primitif 2011, sauf erreur, le montant de cet emprunt n’apparait pas ; en revanche d’autres emprunts figurent avec pour les uns un taux progressif et pour les autres une indexation Euribor.

 

 La liquidation de la banque DEXIA semble être d’une actualité pressente et de plus, les informations nationales associées à cette fermeture définitive laissent entrevoir un recours à l’impôt pour combler les déficits.

 

Aussi, j’ai l’honneur de vous demander de bien vouloir faire analyser par les services comptables, la réalité des emprunts contractés par la commune et au regard de cette situation bancaire, de bien vouloir m’informer des conséquences éventuelles sur l’économie de notre commune ;  voire des mesures que vous envisageriez de prendre.

 

Comptant sur votre réponse,

 

Je vous prie de croire, Monsieur le Maire, à l’expression de mes cordiales et distinguées salutations.

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous ne manquerons pas de vous tenir informé de la réponse de M.DANCOINE, notre Maire .

 

 

 

 Christian GRZEMSKI

 Conseiller Municipal

 

 

 

Partager cet article
Repost0
29 septembre 2011 4 29 /09 /septembre /2011 14:38

Lallinoises, Lallinois,

Chers Concitoyens,

A la demande de plusieurs concitoyens qui, par e-mails, messages ou échanges téléphoniques se sont inquiétés de mon long silence sur ce blog ; je les rassure et après une période nécessaire de réflexion, je reprends le fil de mes analyses.

Un grand merci à ces concitoyens pour l’intérêt qu’ils montrent aux idées que  le groupe « Agir pour Lallaing » développe au profit de tous.

 La liberté d’expression qu’offre Internet, sous couvert de l’anonymat ou des pseudos, n’est pas très favorable à l’émergence d’un vrai débat politique. Souvent le fruit de rancœur ou de réaction factuelle, quant il ne s’agit pas de manipulations visant à conforter un mal-être général, les commentaires déposés sur les blogs existants au profit de notre ville, manquent singulièrement d’élévation d’esprit et sont souvent contre-productifs pour cette dernière.

Néanmoins, je reste persuadé qu’il s’agit d’un formidable outil de communication pour qui sait l’utiliser avec bon sens et dans l’intérêt général.

Depuis le mois de mai dernier, beaucoup d’événements ont marqué la vie de notre commune :

·         deux conseils municipaux

·         des fermetures de classes annoncées

·         une jeunesse en quête de reconnaissance

·         l’ADSL annoncé pour tous

·         des manifestations festives estivales sujettes à contre-verse avec en corollaire les actions des services municipaux

·         et pour clore les projets immobiliers avec leurs difficultés, les annonces, les inaugurations.

Un regard sur chaque évènement.

Sur les conseils municipaux :

Depuis l’investiture de la nouvelle équipe municipale, nous avons demandé que les Conseils municipaux revêtent une périodicité permettant un véritable fonctionnement démocratique. Avec une cadence mensuelle, ils permettraient une véritable participation des élus aux décisions prises et par voie de conséquence de donner également un poids aux commissions qui deviendraient des réunions de travail avec une production d’avis plus pertinents (Commissions qui souffrent d’un déficit existentiel chronique). Pour le moins, nous avons demandé que les dates de Conseils soient fixées avec un préavis calendaire de deux mois afin de permettre à chaque élu d’organiser son emploi du temps.

Après un « c’est intéressant… et pourquoi pas … » la majorité a opté pour le maintien des errements antérieurs ; c'est-à-dire d’être à la remorque de l’agenda du Maire. La conséquence : malgré l’obtention du quorum réglementaire, aucun Conseil municipal tenu à ce jour ne s’est effectué en présence physique de tous les élus.

Cela s’est encore vérifié  les 17 juin et 25 juillet derniers.

Nous remarquons également que le compte-rendu des deux derniers conseils municipaux ne nous ont, toujours pas, été transmis.

 

De plus nous nous interrogeons sur la nature des correspondances transmises à Monsieur le Maire par e-mails  qui semblent ne pas aboutir ou à défaut d’être ouvertes, ne pas être prises en considération ; cela a été le cas pour une question adressée dans un délai réglementaire dans le cadre du conseil du 25 juillet 2011.

 

S’agissant du Conseil du 17 juin 2011 pour lequel nous étions absents en raison d’un déplacement programmé de plusieurs mois, nous avons été surpris d’apprendre que ce conseil avait pour but essentiel la désignation d’élus locaux es qualité grands électeurs aux sénatoriales du 25 septembre 2011. Plus grande encore a été notre surprise lorsque nous avons appris que l’opposition conduite par le groupe « Revivre à Lallaing » a décliné sa participation à ces élections. A chacun d’apprécier l’engagement politique des uns et des autres et surtout au sens à accorder aux mots : opposition et démocratie.

Autre temps fort de ce conseil et en marge de celui-ci la manifestation de l’association AJL (association des jeunes de Lallaing) sur fond de promesses  qui n’auraient pas été tenues par la municipalité ?? Nous nous interrogeons sur les possibles manipulations à des fins clientélistes voire électorales de cette jeunesse en quête de reconnaissance et sur la réactivité quelque peu disproportionnée de quelques élus de la majorité. Quoiqu’il en soit nous traiterons ce problème au chapitre consacré à la jeunesse.

 

* Le Conseil du 25 juillet 2011

Trois temps forts au cours de ce conseil :

 

1° Le projet  de schéma départemental de coopération intercommunale qui préfigure l’organisation territoriale mise en place à partir de 2014. Ce projet vise  à couvrir intégralement le territoire par les EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) à fiscalité propre et à supprimer les enclaves et discontinuités territoriales,

 Il définit les périmètres des EPCI à fiscalité propre et il réduit le nombre de syndicats intercommunaux ou mixtes (SIDEN-SIA, SIRFAG, SIADO, SIRA).

 

Dans ce projet la CAD reprend à son compte la gestion des ordures ménagères ainsi que celle de l’eau potable. Situation que vous pouvez découvrir ou redécouvrir dans le magazine n°20 de la CAD récemment distribué.

A l’occasion du débat qui a précédé le vote, nous nous sommes aperçus que les élus de la majorité représentant de notre commune à la CAD votent les décisions du conseil communautaire à raison de leur appartenance politique (PCF ou PS)…

Cette situation suscite deux interrogations :

a.       les intérêts de notre commune, de ses habitants sont-ils sérieusement  pris en compte ?

b.      Pourquoi n’y a-t-il pas de compte-rendu de ces réunions communautaires au cours des Conseils Municipaux ou encore dans les pages du « Lallinois » lui donnant un corps différent, plus informatif qu’égocentrique?

 

Le projet départemental d’accueil des gens du voyage

Après nous avoir présenté ce projet départemental qui a pour objectif :

-         Permettre une meilleure connaissance des populations et de leurs besoins

-         Développer des solutions d’accueil diversifiées

-         Équilibrer les capacités d’accueil sur le territoire départemental

-         Développer les passerelles et les médiations permettant d’accéder au droit commun

-         Assurer l’information, le soutien et la qualification des acteurs

-         Permettre une meilleure reconnaissance citoyenne de cette population

-         Soutenir les collectivités locales dans leurs efforts de gestion

-         Lutter contre l'illettrisme

-         Insertion sociale - Insertion professionnelle

-         Santé - Droits et aides sociales

 

Monsieur le Maire nous a assuré que la ville ne disposait pas de places permettant l’accueil de cette population.

Ayant eu à traiter de ce problème à un niveau qui impose une certaine discrétion, j’ai néanmoins attiré l’attention de notre maire sur le caractère particulier de cette communauté qui a répertorié les sites offrant des caractéristiques d’accueil répondant plus à des possibilités de « survie » qu’à une quelconque insertion de sédentarité. A ce titre, notre commune comme sa voisine Montigny est une halte ancestrale… autant plus sensible que l’A21, couloir de migration Est/Ouest, traverse notre localité.

Sa remarque sur le caractère d’une communauté exclusivement administrée par les services préfectoraux ne nous a pas convaincu. Des évènements récents en relation directe avec notre réflexion semblent nous donner raison (Commune d’Auby, Voix du Nord du 19/09/2011).

3°Les Emprunts

 

Pour favoriser l’absorption de la pilule, c’est à dose homéopathique que la majorité nous présente les votes de garanties d’emprunts. Après les prêts pour l’acquisition du terrain l’an passé, ce sont ceux de la construction de l’immeuble HLM SIA de l’ex-brasserie Dufour qui nous ont été présentés.

 

Depuis 2008 nous mettons en garde cette majorité sur les risques financiers non négligeables pour notre commune, très appauvrie, qui utilise le recours systématique aux cautionnements. Les arguments reposant sur l’improbabilité de la survenance d’une cessation d’activités d’un organisme HLM présentés par notre maire sont loin de nous convaincre.

 

Depuis 2008, vous êtes à même de vous rendre-compte des conséquences de la crise financière sur toutes les économies mondiales. Notre commune, dernière de la CAD en termes de possibilités financières, n’est pas en position pour prendre de tels risques.

 

Récemment, nous avons appris par voix de presse (Journal Libération, Voix du Nord du 23/09/2011) que notre ville figure au rang des communes ayant contracté des emprunts très risqués (1,44 M€ contractés par l’ancienne majorité en 2005) ayant pour conséquence une augmentation des intérêts d’emprunts de 104 000€

 Il est fort à parier que pour chacun d’entres nous cela se traduira immanquablement par une augmentation de l’imposition locale…ou d’une manière générale une diminution des prestations offertes par la municipalité.

 

Nous pourrions nous satisfaire de constater  que notre analyse commence à retenir l’attention de certains élus de la majorité ainsi que celle des élus de l’opposition «  Revivre à Lallaing. » qui, doit-on le rappeler n’est pas étrangère à nos difficultés, mais nous serions plus satisfaits si notre Maire se décidait à changer sa vision sur l’évolution de notre ville.

 

Nous souhaitons ardemment que les projets de construction de logements traduisent le dynamisme de notre ville, qu’ils tiennent compte du caractère semi-rural, gage d’une qualité de vie, et qu’ils tournent définitivement la page des travers du paternalisme résiduel du temps des houillères… Les recettes du XXe siècle ne sont plus d’actualité et l’expérience de Waziers n’est pas nécessairement transposable à Lallaing (autre temps, autre lieu).

 

Nous sommes conscients qu’une telle remise en question demande énormément de courage mais c’est à ce prix que l’on gagne les défis de demain. Notre main reste toujours tendue….

 

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller municipal

Contact : christian.grzemski@aliceadsl.fr

 

 

 

 

Partager cet article
Repost0
29 septembre 2011 4 29 /09 /septembre /2011 10:58

SUR LES ECOLES :

 

Dans le courant du mois d’avril 2011 nous avions eu connaissance de la fermeture de quelques classes dans les écoles de notre ville.

 

Indépendamment des diverses actions menées par les associations de parents d’élèves et la Municipalité dans le but de minimiser les effets de suppression de postes de professeurs des écoles liés à une déflation des effectifs scolarisés, nous avons interpellé notre Maire sur la nécessité d’organiser une réunion afin de faire le point sur le fonctionnement des différentes écoles de notre commune, collège y compris.

 

Dans la perspective de la reconstruction de l’école DUNANT, inscrite au programme ANRU, nous lui avons succinctement présenté la possibilité d’orienter ce projet vers la création d’un groupe scolaire unique, recentré sur le cœur de ville, à proximité du collège.

 

L’objectif de notre proposition est multiple :

 

             -il permettrait d’offrir à chaque enfant de meilleures conditions de réussite en assurant aux enseignants des moyens plus importants dégagés par les économies réalisées sur les frais de fonctionnement des écoles actuelles.

             -il permettrait également de mettre à profit les installations sportives et de vie du collège.

L’ensemble devenant un pôle d’excellence tourné volontairement vers l’avenir.

Aux dires de monsieur le Maire, paradoxalement, notre vision s’inscrivait dans celle préconisée par Monsieur  l’Inspecteur de l’Education Nationale et de ses services….

 

Le principe de cette réunion, regroupant les acteurs de la vie scolaire et les élus locaux impliqués dans ce projet a été accepté. Envisagée pour la mi-juin puis pour la fin de juillet, nous sommes toujours dans l’attente… et pourtant la construction de l’école DUNANT serait arrêtée et programmée…

 

La réalité aujourd’hui c’est environ 900 élèves scolarisés en maternelles, primaires et collège, école privée comprise.

Pour le Public : 3 écoles maternelles, 4 écoles primaires et un collège.

 

Ceux sont des infrastructures vieillissantes (à l’exception du collège) nécessitant de lourds investissements de mises aux normes de sécurité et dont le dimensionnement répondait à la démographie du plein emploi des houillères et du baby-boom et aujourd’hui « sous employées », dont leurs coûts de fonctionnement en personnels et en énergie  sont loin d’être négligeables.

Ces infrastructures pourraient trouver une autre vocation, les besoins sont nombreux : logements d’urgence, locaux au profit des associations, maison de la culture etc…

 

Et c’est aussi à tort ou à raison, une réputation affectée à chaque école soit par sa réussite ou par sa localisation qui ne favorise pas toujours la scolarisation des enfants lallinois, aussi bon nombre de parents, y compris des élus, préfèrent « expatrier » leurs progénitures vers d’autres établissements scolaires situés hors de Lallaing.

 

Nous avons pleinement conscience qu’il ne suffit pas de claquer des doigts pour résoudre ce défit mais comme le disait CONFISIUS : « Pour avancer, c’est le premier pas qui compte ».

 

A l’heure où en marge de la campagne électorale  présidentielle, l’accent est mis sur la nécessité de reconsidérer notre système d’éducation nationale, nous resterons, au plan local, très attentifs envers la majorité sur l’adéquation entre leurs actes et leurs discours vis-à-vis du fonctionnement des écoles.

 

La réussite de nos chères petites têtes blondes ou brunes nous importe fortement ; elle est le gage de notre devenir !

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller municipal

Contact : christian.grzemski@aliceadsl.fr

 

 

Partager cet article
Repost0
29 septembre 2011 4 29 /09 /septembre /2011 10:57

LA JEUNESSE :

 

Le mal-être de la jeunesse exprimé par l’AJL est assez symptomatique de celui de notre société, de notre ville, de notre région.

 

Ayant à plusieurs reprises écoutés leur désarroi, nous sommes certains que l’essentiel de leurs difficultés repose sur l’absence de moyens financiers.

Formation imparfaite, manque d’activités professionnelles, manque de préparations vers la vie active, peur de l’engagement et parfois rejet de la cellule familiale sont autant de facteurs de révolte.

 

AJL (association des jeunes de Lallaing) avec l’aide de la Municipalité a tenté de canaliser toutes ces rancœurs naissantes en offrant aux jeunes quelques objectifs. Un peu trop orientés vers le sport et les aspects ludiques du quotidien, cette association a très vite découvert les limites de ses actions quelque peu budgétivores et plus particulièrement lorsque les faibles moyens financiers municipaux sont devenus pour elle, une réalité.

 

Quelques jours après leur manifestation du 17 juin, nous avons rencontré le Président de cette association et nous lui avons suggéré de réorienter ses actions en développant des synergies avec la mission locale pour l’emploi, le Pôle emploi pour aider les jeunes à corriger les manques.

A ce sujet, nous avons été surpris d’apprendre qu’il n’avait pas connaissance de la présence régulière, chaque lundi au centre multimédia, d’une représentante de la mission locale, aujourd’hui suspendue en raison de la très faible fréquentation ou de prise de contacts.

 

Nous lui avons également suggéré d’inviter les jeunes à venir à utiliser les moyens du centre multimédias afin qu’ils se familiarisent avec les techniques de la bureautique et surtout de mettre à profit les réseaux sociaux (Tweeteur, facebook..) pour développer des relations pouvant aboutir à des propositions d’embauche.

  

Enfin nous lui avons demandé de se rapprocher de l’adjoint en charge de la jeunesse  afin que ce dernier étudie avec ses collègues les possibilités d’emploi/stage à durée déterminée que pourrait engager  la Municipalité à l’instar de ce qu’il réalise au profit du centre aéré (ACM).

 

En résumé, il s’agit pour cette association de mettre en pratique un précepte émis à l’attention de sa jeunesse par le Président JF KENNEDY au début des années 1960 :

 « Avant de demander ce que le pays peut faire pour vous, demandez-vous ce que vous pouvez faire pour votre pays ».

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller municipal

Contact : christian.grzemski@aliceadsl.fr

 

 

Partager cet article
Repost0
29 septembre 2011 4 29 /09 /septembre /2011 10:53

L’ADSL :

 

A la fin des années 1990, Internet en accompagnement des premiers équipements de micro informatique domestique s’est de plus en plus invité dans notre quotidien.

 

Avec la libération des marchés, les offres des fournisseurs d’accès à cet outil sont devenues particulièrement attractives. Très rapidement, les nouveaux internautes lallinois se sont aperçus des limites  offertes  par le réseau France Télécom.

 

L’ancienne majorité, peu réceptive à cette nouvelle technologie, a longtemps botté en touche les sollicitations de ses administrés jusqu’au jour où l’administration communale se devait de répondre aux exigences des Administrations supérieures.

 

Pour donner le change, cette majorité a effectué en 2005/2006 des investissements très accrocheurs, en « créant » le centre multimédias. Nous pourrions comparer cette réalisation à celle de l’acquisition d’une Ferrari dotée d’un moteur de 2cv.

 

Dès son inauguration, les connexions sur la toile s’avéraient difficiles…La conséquence : un désintérêt de la population entrainant une fréquentation quasi-nulle.

Une écoute plus attentive des utilisateurs et administrés aurait permis aux élus majoritaires de cette époque de se rendre compte des particularités du réseau France Télécom sur le territoire de notre commune et d’engager le dialogue avec cette Administration (elle était dans l’attente…).

 

Lallaing est desservi par deux centraux téléphoniques, celui de DOUAI et celui de Montigny- en-Ostrevent. Schématiquement, le réseau provenant de Douai alimente le nord-ouest de la commune : le Kintron, les Hauts près, le Nouveau monde, les avenues du Général De Gaulle et de la Résistance, les rues de Montozon, des Poilus, Sadi Carnot.

Quant à celui en provenance de Montigny, il dessert le reste de la ville.

La longueur des câbles et la qualité des connexions influent fortement sur la vitesse de transmission des données.

 

Le gros point noir est généré par le câble provenant de Douai où la vitesse de transmission s’inscrit dans la fourchette basse d’Internet (56Ko/s).

 Le câble de Montigny  se révèle un peu meilleur offrant aux usagers du Sud-est de la commune une vitesse de 4Mo/s décroissante en fonction de l’éloignement des armoires de connexions à 512 Ko/s, vitesse admise par France Télécom comme seuil minimum pour l’éligibilité à l’ADSL.

 

Dès l’élection de 2008, nous nous sommes fortement intéressés aux difficultés présentées par la distribution d’ADSL

.L’évolution des offres des différents fournisseurs d’accès étaient et sont de nature à améliorer les conditions de vie de chacun (téléphonie, internet et télévision) en raison de la baisse des coûts d’abonnements.

Par ailleurs, aujourd’hui pratiquement toutes les opérations administratives peuvent ou doivent être effectuées à l’aide de cet outil.

 

C’est pourquoi, dès 2009 nous avons lancé une sonde à l’attention de la nouvelle majorité. Sonde qui a abouti puisqu’une pétition « officielle » a été lancée.

En marge des actions introduites par la Municipalité et la CAD vis-à-vis de France Télécom, nous avons toujours gardé un œil sur l’évolution des tractations sans pour autant en faire notre chou gras….

 

Vous avez pris connaissance au travers de l’édito publié par notre Maire dans le dernier Lallinois de l’aboutissement de la pétition. Un article a également été consacré à l’ADSL dans le magazine n°20 de la CAD, alors juste quelques précisions :

 

-          L’ADSL pour tous, concerne la liaison avec le central de DOUAI, 142 abonnés verront une forte accélération du débit Internet et 413 pourront enfin avoir une liaison digne de ce nom.

-          La réalisation des travaux de modernisation devrait débuter en 2012 et les abonnés concernés seront servis dès le premier trimestre 2013.

-          La loi de 2011 portant suppression des zones de non couverture ADSL oblige la réalisation d’un schéma directeur régional qui, pour 2020 devrait voir chaque abonné bénéficier d’un débit à très haute vitesse.

 

Pour tous, si la Municipalité s’engage dans un processus d’enfouissement des réseaux (électricité, téléphonie), le passage à la fibre optique améliorera voire révolutionnera les liaisons avec Internet de plus la mise en concurrence des fournisseurs d’accès sera un gage d’une rapide réalisation.

 

Nous sommes très satisfaits de l’évolution en cours ainsi que de la teneur des relations que nous avons développées avec les services spécialisés de la CAD et notamment avec Monsieur Cédric GILLERON.

 

Christian GRZEMSKI

Conseiller municipal

Contact : christian.grzemski@aliceadsl.fr

 

 

 

 

 

Partager cet article
Repost0